Macif

Engagée depuis plus de 15 ans dans la course au large, la Macif affirme son ancrage dans le monde maritime à travers un engagement constant pour l’innovation, la performance et la solidarité.
Marque emblématique et acteur majeur de l’assurance mutualiste, la Macif souhaite renforcer son territoire de marque, aussi bien en externe (auprès du grand public et des partenaires) qu’en interne, auprès de ses collaborateurs.

L’objectif : faire de la course au large un levier fédérateur de communication et d’engagement collectif.

Hugo Dhallenne et Charlotte Yven lors de la Solitaire du Figaro 2025.

– Fédérer les collaborateurs autour d’un projet d’entreprise porteur de sens et de valeurs fortes : performance, innovation, ambition et réussite collective.
– Renforcer la visibilité et la préférence de marque auprès du grand public.
– Valoriser et prolonger l’héritage maritime de la Macif, présente depuis plus de 40 ans dans l’univers de la voile.

Créer une expérience de marque cohérente et immersive, à la fois inspirante pour le public et porteuse d’un sentiment d’appartenance pour les collaborateurs.

Axes clés :
– Une marque reconnue et légitime dans l’univers de la course au large.
– Une narration forte autour du bateau, du skipper et de l’équipe.
– Un contenu pensé pour embarquer les audiences dans la préparation, l’aventure et les exploits de la Macif sur les mers.

1. Stratégie globale de communication

– Définition d’un territoire de marque identitaire et émotionnel dans la course au large.
– Storytelling autour du projet sportif et humain, incarné notamment par Hugo Dhallenne et Charlotte Yven (La Solitaire du Figaro 2025).

2. Social Media & Contenus

– Animation et modération des réseaux sociaux
– Production de contenus multimédia et rédactionnels (photos, vidéos, interviews)
– Conception de campagnes social media à fort pouvoir d’engagement
– Webséries dédiées à la construction du bateau et à la vie d’équipe
– Infographies et motion design pour vulgariser et valoriser la performance

3. Influence & Relations presse

– Animation d’un réseau de macro-influenceurs spécialisés dans le nautisme et le sport
– Mise en place d’une stratégie RP offensive pour maximiser la couverture médiatique
– Organisation d’événements grand public autour des grands rendez-vous sportifs

4. Innovation & immersion

– Développement d’expériences en réalité virtuelle immersive pour faire vivre la course au plus près
– Dispositifs pédagogiques et expérientiels pour sensibiliser et inspirer le grand public

IMOCA APIVIA

– 1,9 million de comptes touchés en 9 mois (tous réseaux confondus, sans sponsorisation)
– 7,5 % de taux d’engagement moyen
– Websérie sur la construction de l’IMOCA MACIF Santé Prévoyance :
→ +112 364 vues (45 532 YouTube / 49 919 Instagram / 16 913 Facebook)
– 28 M€ de valorisation média (équivalent achat d’espace) après le Vendée Globe 2020-21 (2ᵉ place de Charlie Dalin)

Vendée Globe 2020–2021

– 10,7 millions d’impressions tous réseaux confondus
– 685 503 interactions générées

Skipper Macif

– 5,4 millions de comptes touchés en 9 mois (avec sponsorisation)
– 6,05 % de taux d’engagement moyen
– 2,44 millions de vues sur la websérie Skipper Macif – La Solitaire du Figaro
– 2,8 M€ de valorisation média en 2021 (année de la victoire de Pierre Quiroga sur La Solitaire du Figaro)

La collaboration avec Disobey a permis à la Macif de :
– Renforcer son image de marque dans l’univers de la course au large,
– Créer une forte adhésion interne autour de son projet sportif,
– Et amplifier sa visibilité médiatique et digitale grâce à des contenus immersifs et engageants.

Une aventure humaine et collective, à l’image des valeurs portées par la Macif depuis toujours : solidarité, performance, innovation et engagement durable.